法人のお客さま向けサービス

もっとわかりやすくメニューを掲載した方が良いのでしょうでしょうが、あえてこのようなメッセージを記すかたちにしました。
2分だけ、貴重なお時間をいただけますと幸いです。

＃中小企業　＃地方
弊社の法人のお客さまには、上場している法人のお客さまもいらっしゃいますが、中小企業のお客さまが多いです。
中小企業は、日本の全企業数のうち99.7%を占め、私たちの生活に欠かすことができない財やサービスの提供を行っています。
日本全体の雇用の70％近くを占める方々が、中小企業で働いています。また、地方ではほとんどが中小企業になります。
これだけ多くの法人とそこで働く多くの個人がいながら、「底に秘めている本来の力を発揮しきれていない」というお悩みの声を多くききます。
そのような声をきくたびに、いつも「微力ながらお手伝いしたい！」と思ってきました。
このような背景もあり、弊社では特に「中小企業」and/or「地方」のお客さまに対してのプロフェッショナルサービスを提供していくことを、重要な使命の一つと捉えております。

＃健康経営　＃人的資本経営　＃企業経営の持続可能性をサポート
弊社では、健康経営的な側面と人的資本経営的な側面の両方から、法人のお客さまが抱える課題解決のお手伝いをさせていただいております。
働く人たちの健康管理を経営的視点から考える「健康経営」は、医療費削減や生産性向上という効果があるだけではなく、企業価値の向上にもつながります。
上場企業では、「令和５年３月31日以後に終了する事業年度に係る有価証券報告書等から」人的資本、多様性に関する開示が必須となります。
一方、義務化は未だとはいえ、「中小企業」and/or「地方」が抱える課題は、山積です。少子高齢化、労働者人口の激減、地方の過疎化と都市への集中化、第4次産業革命の急激な進行等の中にあって、企業経営の持続可能性を高めていくことは必須の取り組みになります。

人的資本の情報開示に関する国際的なガイドライン　ISO30414　における人的資本エリアのうち、特に弊社の強みを発揮できる領域は※印の部分になります。
1.コンプライアンスと倫理 ビジネス規範に対するコンプライアンスの測定指標
2.コスト 採用・雇用・離職等労働力のコストに関する測定指標
※3.ダイバーシティ 労働力とリーダーシップチームの特徴を示す指標
※4.リーダーシップ 従業員の管理職への信頼等の指標
※5.組織文化 エンゲージメント等従業員意識と従業員定着率の測定指標
6.健康，安全 労災等に関連する指標
7.生産性 人的資本の生産性と組織パフォーマンスに対する貢献をとらえる指標
8.採用・異動・離職 人事プロセスを通じ適切な人的資本を提供する企業の能力を
示す指標
※9.スキルと能力 個々の人的資本の質と内容を示す指標
10.後継者計画 対象ポジションに対しどの程度承継候補者が育成されているかを示す
指標
11.労働力 従業員数等の指標

＃カスタマイズ　＃共に取り組む
弊社では、ストレスチェック後の集団分析結果を踏まえた職場の環境改善活動、人材育成や多様性に関するコンサルや実施支援、離職防止など、さまざま課題に対するワークショップや研修、管理職などへのコンサルテーション、働く人たちに対する個人相談など、お客さまの課題解決に向けてカスタマイズした最適だと思われる方法をご提案し、企業価値の向上に共に取り組んで参ります。
まずは、お気軽にお問合せください。

コンサルティング
各種研修
各種ワークショップ
管理職へのコンサルテーション
働くひとたちへのキャリアカウンセリング
経営者、エグゼクティブのためのキャリアコーチング
などを実施しています。